蚂蚁战配基金退出方案增设B类份额退出等三种选择

(原标题:5只蚂蚁战配基金退出方案公布:增设B类份额退出等三种选择)

不久前,蚂蚁集团暂缓上市的公告,一度刷爆了朋友圈和多个社交平台。虽然这并不是第一例在上市前夕被喊暂停的公司,但对于蚂蚁集团这个体量而言,市场影响力显然要更大。

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其中一位高管告诉猎云网,他们每日都在坚持办公,经常开会至半夜零点,主要是讨论解决方案,汇报最新进展。为了开会方便,高管们也租住在附近,或者暂住在陈昊家中。

同时优胜教育创始人陈昊通过社交媒体、直播等渠道一再对外保证,不会跑路,自出现问题从未放弃为公司奔走,并透露已有上市公司伸出援手,将尽快给出后续解决方案。

而疫情期间融资,对于线下教育机构更是难上加难。自疫情发生起,线下教育顶不住压力倒闭破产的不计其数。其中也不乏IT培训领域的兄弟连、少儿英语培训的迪士尼英语等知名品牌。

大年三十、初一,陈昊和团队们的工作和会议也未间断过,迅速完成了学员的全部线上化转移。而线上课程只有线下课程65%左右的定价,还是让资金链非常紧张,更多的加盟校区也出现更多的问题。

具体方案终于出炉,主要包括以下几点:1.基金在指定期间内新增B类基金份额,投资者认购并持有的本基金现有基金份额为C类基金份额。在基金管理人指定期间内,允许基金份额持有人申请自C类基金份额转入并自动赎回的基金份额为B类基金份额。两类基金份额分别设置代码,投资者操作时一定要看清B类、C类的代码。2.指定期间的具体时间为2020年11月23日0时至12月22日15时,基金份额持有人可在指定期间提出相关申请。指定期间届满后,基金不再接受转为B类基金份额的申请,B类基金份额注销,未选择退出的基金份额持有人将继续持有原份额。B类基金份额的存续时间与指定期间相同。3.指定期间内,基金份额持有人指定期间工作日(T日)申请以将其持有的C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的方式退出,所得的退出金额的计算方式如下:C类基金份额转出金额=C类基金份额转出份额×T日基金份额净值,B类基金份额转入份额=C类基金份额转出金额/T日基金份额净值,退出金额=B类基金份额转入份额×T日基金份额净值。4.自本基金成立日起至2020年12月22日期间内,本基金不收取管理费、托管费、销售服务费。持有人也无需支付将C类基金份额转为B类基金份额并自动赎回的费用。

另外陈昊也强调,此行为并非哗众取宠,“在现金流告急的情况下,我和我们高管砸锅卖铁已经支撑了八个月”,如今更多是希望解决问题,消除家长焦虑,还呼吁大众可以给予仍保持正常运营的校区信任,“他们都是有教育情怀的人”。

由于迅速规模化,而团队在加盟商筛选和监管品控方面有所欠缺,导致在疫情前公司就已出现因几家加盟校区因经营不善寻求总部支持的,甚至有加盟商直接关停“跑路”的问题。

综合大连、苏州两个赛区,中超联赛第一阶段前7轮U23场均出场4.59人次,U23场均首发出场2.79人次,国内球员场均进球1.18个,以上数据相比去年均有较大提升,其中U23出场时间14874分钟,比去年同期增长近一半,国内球员进球总数66个,比去年同期多出13个。

资本运作缺失,未能获得资金注入

对于为什么不能直接赎回,蚂蚁平台此前回复表示,创新未来系列基金已依法设立,进入正常的投资运作期,此时,产品期限修改涉及产品形态的重大变更,可能会对基金本身运作产生影响,同时流程复杂,可操作性较低。而增设B类份额,可为投资者提供短期退出方案,解决流动性需求。

然而还未等金洲慈航完成收购,优胜教育却坚持不住了。10月优胜教育开始“崩盘”,被曝出大量校区关停,学员家长和员工总部退费讨薪问题。很多家长反映,这种情况仿佛就发生在一夜之间,就在前一天校区都还在正常经营。

采访中陈昊对猎云网透露,目前优胜教育全国仍有数百家校区在维持运营,多是加盟校区,多线城市均有分布。“许多加盟商自己筹措资金、抵押房子来支撑工资支付和运营,目前总部已对全部费用进行减免,希望支持他们度过这段危难时期。”

毕竟在公司创立至今已近20年,经历过各种坎坷,但也都坚持下来。在金融危机时,优胜教育出现资金紧张状况,为此裁员300人,却造成了500人的流失,但也算坚挺了下来。

由于球迷复场的举措,组委会还与苏州市政府相关部门专门规划球迷入场流线,加强了三座体育场的防疫、安保力度,确保球迷健康、安全、有序的观看比赛。

简爱父爱配方是简爱团队与3000个家庭一起为孩子设计的0%、2%、4%精准控糖的系列酸奶。作为孩子的第一口酸奶,父爱配方对奶源标准要求也更为严苛:除限定中国现代牧业和澳亚牧业旗下牧场为简爱父爱配方提供高品质、高安全奶源外,还与全球权威检测机构SGS合作,对致病菌、重金属、营养素等食品安全检测,确保每一批原奶的营养与安全。

在苏州赛区第一阶段上半程的28场比赛中,总进球数84个,场均3个,其中外援进球44个,国内球员进球40个。U23球员出场127人次,首发出场73人次,进球7个;黄牌102张,场均3.64张,红牌9张,场均0.32张。

据报道,目前共有34名确诊病例与悉尼一家酒店有关,且都源于在一家货运公司工作的一名男子。该男子从维州来到新州,在15天的时间里,引发了一场跨越100多公里的病毒蔓延。

初次进行加盟化发展时,一城只设一个加盟校区,且同时建立了八所。由于经营过于分散化,导致管理成本加大,问题不断,最终失败收场,其后又经过不断摸索发展成为现今的模式。

基金公司公告显示,为更好地服务投资者,从保护投资者利益的原则出发,经与基金托管人上海浦东发展银行股份有限公司协商一致,并向中国证监会备案,5只创新未来18个月封闭运作混合型证券投资基金增设B类基金份额,并对基金合同、招募说明书进行修订。

作为简爱目前最大的奶源供应基地,现代牧业是国内规模最大的奶牛养殖企业和高品质原奶供应商,连续7年蝉联“世界食品品质评鉴大会”金奖。其中,现代牧业蚌埠牧场占地面积3500亩,奶牛现存栏量38000多头,全年产鲜奶22万吨。牧场精选进口荷斯坦奶牛,采用世界先进的散栏式工业化养殖方式,实现全自动TMR(全混合日粮)高标准喂养、全自动清粪、全自动挤奶及全自动粪污处理,既保证了奶牛的健康,又最大程度地实现了集约化养殖。

与此同时,陈昊也开始积极寻找融资和并购机会,“优胜教育的品牌知名度还是比较高的,再加上规模和团队,当时还是有许多资本感兴趣的。”

《每日经济新闻》记者发现,目前5只产品已建仓运作并且获得了正收益,其中收益率最高的产品1个月来已赚2.19%,投资者是去还是留呢?

自2015年成立至今,简爱始终坚持“为家人和孩子做安心好奶”的初心,对奶源标准乃至奶源地的筛选都极为严苛。据简爱工作人员介绍,在与每个牧场展开合作前,简爱都会按照严格的奶源质量评价体系对意向牧场进行审核,审核通过后由奶源部与牧场签署合同;同时每个牧场的每一批供奶量、供奶指标都有详细的记录备案,随时等待当地质监局检查。而每一批奶的运输环节全程GPS追踪,并有专用铅封封存等质量保障措施,且每批酸奶使用的奶源可以用生产批次号进行追溯。

此次,简爱父爱配方更是将奶源再次升级,在坚持奶源蛋白质含量≥3.2g/100mL的原则下,体细胞计数由之前的≤40万/mL降低至体细胞计数≤25万/mL;菌落总数将从最高不超过10万CFU/mL,降低至最高不超过5万CFU/mL;这意味着全球牧业衡量奶源品质的三大关键性指标中,简爱父爱配方的奶源均达到了欧盟标准并远远优于国标,其中体细胞和菌落数指标要求甚至超过了欧盟标准。而这极有可能在每年7-9月奶源供应紧张的时段,父爱配方因奶源标准过高,收不到足够的原奶而出现断货情况。

创立优胜教育十余年,从1到超1000,甚至还曾筹划上市。突然间“楼塌了”,还欠下巨额债务。一向自信血性的陈昊一度陷入自我否定,如今焦虑、恐惧、失望等复杂情绪每日折磨着他。每日会议结束,员工离开后,他也是整夜睡不着。

“其实按照疫情前我们的体量,估值大概在20亿元左右,但是由于疫情发生导致我们出现了比较大的困境,因此当金洲慈航提出以5亿元进行并购,且需要完成对赌的情况下,我也应了下来。”陈昊对猎云网说道。

快速规模化,矛盾凸显

简爱父爱配方奶源再次升级,部分指标超欧盟标准

《每日经济新闻》记者梳理相关基金近期公告还发现,有基金开始参加了非公开发行股票的认购。如易方达创新未来获配联创电子、开润股份非公开发行A股分别为554.94万股、118.44万股,锁定期均为6个月。

然而随着舆论的不断发酵,该事件引起了深交的关注,并向*ST金洲下发关注函问询。最终金洲慈航于10月26日晚间再次发布公告称,将终止收购。至此,本已见到些曙光的优胜教育,再次陷入困局。

11月20日,5只创新未来基金发布增设B类基金份额并修订基金合同、招募说明书的公告。也就是说,从11月23日开始,持有这5只基金的基民可以自由选择“退场”了。

由于曾经的融资经验实在有限,而且对资本运作也并不十分了解,导致在资金链断裂前,并没有新的资金及时进入。优胜教育与金洲慈航签订协议后,也并未再寻找其他投资方。“我们自成立至今,只有过两次与资本的接触,大都是他们找上门来。”

截至8月27日,苏州赛区共进行了六个阶段的防疫医学检测,其中核酸检测总人次为:6060,结果均为阴性。此外,还对所有蓝区人员进行过一次抗体检测,人数为948人,结果均为正常。从8月28至31日,组委会还将进行第二轮抗体检测和第七阶段的核酸测试。

今日,陈昊也通过官方公众号及微博发出了一封致歉信,就优胜教育困局给学生、家长、同事、加盟商、教育行业以及家人、自己造成的困扰道歉,同时向各行业大佬喊话,宣布团队愿以0元转让全部股份,而且个人愿意未来继续为之服务十年。

近年来,资本寒冬也让线下教育机构的融资变得越来越艰难,尤其如优胜教育这样大规模体量的公司。

虽然投资者目前可以顺利退出了,但有市场分析人士表示,对于继续持有基金的投资者来说,除了蚂蚁之外,更应该的还是关注基金剩余90%仓位的运作,这部分才是真正决定基金最终收益的核心部分。此前基金公司派出的基金经理都是旗下的明星基金经理,这些基金经理的管理能力都比较强,有些基金经理本身管理的产品就有稀缺性,平时都要靠抢才能买到。而从基金经理的过往业绩来看,即使没有参与战略配售,也依然有比较好的业绩表现。

陈昊仍未放弃与金洲慈航的沟通,同时也在积极寻求其他各方的帮助,希望解决眼下孩子复课问题,并能陆续支付家长退费和员工工资,今日更是对行业大佬们直接喊话,0元转让“卖身”十年。

关于学员上课问题,北京有超过30家校区以及天津少部分校区仍有待解决,其余地区基本都通过关停并转的方式得以解决,也就是关闭校区开启退费、转去附近校区、其他机构帮忙接收等。“目前欠款具体总数额已不能确认,因为财务人员陆续离开、内部系统久未更新,后续可能需要大量人工统计。”

仍有数百家校区坚持运营,需后续资金补充

“负责追踪接触者的人告诉我们,年轻人晚上经常出门,他们去很多地方。”哈扎德说道,“如果你生病了,请一定要待在家里……我们真的希望年轻人可以清醒,他们可能给年迈的家人带来致命的后果。”他强调,40%的新冠病例是18岁至29岁的年轻人。

优胜最终能否找到“接盘人”?危局又何时能解?

最后陈昊表示,“我希望大家不要因为我个人的失败而对整个教育行业失望。我希望正在面临困难的同行以及跟我一样正在面临困难的创业者能够早日走出困境。”

然而疫情的冲击,远超出了陈昊及团队的预估,与过往坎坷不可同日而语。之前显露的运营问题还未完全解决,疫情这只黑天鹅来了,让矛盾更加凸显。尽管高管们自疫情就再未拿过工资,员工也采取分期支付的方式。

从目前5只基金的净值波动来看,都已经处于运作状态,5只产品已建仓运作并且都获得了正收益,其中收益率最高的产品1个月来已赚2.19%,还有3只产品收益率在1%左右浮动。

中超公司总经理董铮在通气会上表示,防疫工作一直作为苏州赛区工作的重中之重,从7月25日开赛至今,在苏州市卫健委及相关医疗机构的大力支持下,苏州赛区对蓝区和绿区人员均坚持每7天进行一次核酸检测。

陈昊表示,这次“踩坑”也让他认识到了,无论线上线下哪种交付形势,做教育还是要重视课程研发和质量、数据与运营,以及对家长学员的服务。“在选人用人和精细化管理上也都给我带来了新的思考和认知。”

真格教育基金副总裁姜敏在采访中曾表示,“由于线下教育相对于线上教育属于重资产投入,管理运作也比线上教育更复杂,运营模式也不够新颖,所以在对投资人吸引力相对较弱,而且许多传统教育机构规模较大,利润薄甚至不盈利,财务规范化等方面也相对较差。”

近来年,上市公司及行业龙头下场并购整合倒是时有发生,但蓝象资本执行合伙人周爽也曾告诉猎云网,资本并不会轻易抄底线下教育,“从资本运作方面来说,号称数量超过60万家的传统中小教培机构,其中绝大多数并不具备被上市公司收购的体量,非一线市场的地方教育巨头往往也不具备通过资本运作进行业务扩张的操作能力,造成中小培训机构创始人的退休和投资退出会持续成为问题。”

2018年,再次有资本找上门,表示可以12亿元标准并购,但第二日教委发布的严查培训机构教育资质的政策,使最终交易并未达成。

陈昊表示,当时他及团队已经意识到,在现今规模下目前的运营模式是存在问题的。为了让关停校区学员继续上课,同时减小对品牌影响,总部承接了这些校区。当时陈昊及其核心团队对于问题的解决是十分自信的。

收益率最高达2.19%

至此,对于创新未来主题基金的安排已有三种方案:继续持有,在选择期内转为B类份额退出以及转至场内进行交易。

哈扎德提醒年轻人,不要因为年轻,而轻视新冠病毒带来的威胁。他指出,虽然年轻人是感染症状最轻的,但却可能是“传染性最高的”。

这期间许多大公司选择裁员等方式“保命”,包括新潮传媒、OYO酒店、途家、大搜车、DaDa等。

作为简爱一直以来的奶源供应商,现代牧业蚌埠牧场拥有一整套完善的饲草料加工、奶牛养殖、疾病防控、乳品加工和物流配送的现代化奶业产业链质量管理体系,将牛奶安全贯穿到每一个环节当中;同时,对防疫制度有着更加严格的管理、跟踪、考核机制,除按照国家要求严格执行各项防疫制度外,还投资兴建了员工消毒室,最大程度保证有效防疫,确保万无一失。

董铮表示,接下来苏州赛区联赛第 8 轮至第9轮,每个比赛日将选择一场比赛,一共举办4场观众看台开放测试赛。在5场测试赛基础上,从第10轮开始计划所有场次有序、有限开放,根据防疫形势和各场馆实际情况动态确定具体入场人数。

哈扎德还表示,现在有些人已经开始放松了,但新冠病毒仍在扩散。在研发出疫苗之前,绝不能认为一切已经万无一失。

但这时陈昊及其核心团队却未做出这种选择,而且还陆续承接了80家加盟校区。究其原因,一是由于经融危机时的经历,让陈昊认为裁员将导致更大人才流失和动荡,二是其对形势仍然比较自信和乐观。“如果当时选择壮士断腕,直接关停或裁员,或许不会到沦落如此境地。”陈昊叹惜道。

由于今天的采访,会议提前结束了。但采访中,陈昊不得不时常暂停与高管交流或者接听一些电话。陈昊歉意的表示,每天的安排都很满,需要处理的事情实在太多,现在更是与时间赛跑,很难挤出时间来。

2015年,第一次有资本找上门来,希望以12亿元资金并购,但由于陈昊及其核心团队对于资本运作过程并不了解,收购方的临时压价,让其误以为是自身体量和质量未达标,因此决定再进行一段时间的经营和完善。

“身边很多员工都顶不住压力病倒了,更加重了我的压力,这种压力几乎达到了顶点状态。”近年来许多因公司崩盘,承受不住压力的创业者选择了自杀,其中也有陈昊认识的朋友,他曾为他们十分叹惋。“今日才深刻的理解了那份压力,但我别无选择,责任是逃避不了的,我会尽我所能解决问题。”

优胜教育主要针对6-18岁人群的个性化教育培训,通过直营+加盟的方式快速发展,自1999年创立至疫情前期,全国已有校区超千余家。

最终陈昊找到了上市公司金洲慈航,双方达成了前期协议。5月金洲慈航发布了公告称,计划以5亿元全资收购优胜教育母公司优胜腾飞。

由于房屋抵押到期,陈昊和家人不得不搬离,猎云网晚上十点赶到时,在陈设无几稍显凌乱的出租屋中,十分显眼的就是一个方桌,以及围坐在桌前仍在开会的陈昊和核心团队高管。

未来,简爱将布局上游供应链,通过控股、参股的方式,逐步实现奶源自有化,牧场会采用“以质论价”的价格体系,保障牧场长期稳定的收益,鼓励奶农提供持续稳定的高标准奶源;同时还与国内外养牛专家团队合作,建立专属简爱奶源标准的牧业管理技术体系,将奶源质量再次提高至新的台阶。

另外由于优胜教育从未融资,但发展总体比较顺利,一直处于盈利状态,因此对于融资也并不积极。

众所周知,不少投资者都是奔着抄底蚂蚁来的,本想躺赚蚂蚁上市收益,结果却是空欢喜一场。不少基民的第一反应就是买的战略配售基金怎么办呢?毕竟5只创新未来基金合计有1360万户持有人。

未来将布局上游供应链,逐步实现奶源自有化

不过新东方教育文化产业基金联合创始人、管理合伙人赵征认为线下教育还是有一定投资价值的,线下教育是必要的,并不会随着线上教育的发展而消亡,不过疫情加速了线上化,纯粹的线下机构可能将很快被淘汰。

关于此前备受外界关注的转会窗口和赛季第二阶段的方案,董铮表示,9月1日至9月30日中超联赛将开启第三次转会窗,各俱乐部可在期间内办理球员转会、注册手续。关于中超联赛第二阶段的方案,组委会将综合考虑亚冠东亚区比赛、中甲联赛、国家队集训的时间,近期召开一次中超俱乐部总经理会议,并向外界公布第二阶段的具体安排。(完)